2020年4月月度經(jīng)營會(huì)
4月29日下午，公司召開了2020年4月月經(jīng)營生產(chǎn)會(huì)議，及經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)部署會(huì)。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目經(jīng)理、見習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理參加了會(huì)議。
會(huì)議首先，總經(jīng)理李戰(zhàn)軍強(qiáng)調(diào)我司現(xiàn)正處于快速發(fā)展階段，所謂“變則通”，即所有人要跟上企業(yè)的步伐，同時(shí)宣布公司正式成立了工程管理中心及以各大項(xiàng)目經(jīng)理為中心的項(xiàng)目管理體制，公司正向著積極、正面、規(guī)范和健康的方向發(fā)展。
會(huì)議制定崗位薪資體系及KPI考核辦法
會(huì)議根據(jù)公司實(shí)際情況，初步制定了公司級(jí)績效考核方案和現(xiàn)場(chǎng)工程人員競升機(jī)制，體現(xiàn)了客觀、公正的原則，并根據(jù)崗位職級(jí)差異，修改完善了崗位薪資體系，同時(shí)制定了完善的部門和項(xiàng)目人員績效考核表，要求考核分?jǐn)?shù)呈正態(tài)分布，充分體現(xiàn)個(gè)人實(shí)際工作情況，將各項(xiàng)工作細(xì)化、做到考核有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)、秉承公正公平公開的原則，將績效管理作為2020年度的工作重點(diǎn)，切實(shí)將績效管理落實(shí)到崗位、落實(shí)到個(gè)人，從而推動(dòng)績效管理工作有序開展，為推動(dòng)公司新一年的經(jīng)營管理各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。
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